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定製培訓根據按需施教、個性化設計,解決實際問題的原則,針對各單位培訓內容、學員人數,培訓時間、培訓地點和課程組織形式的實際需求靈活設置。由2培訓處專業人員在深入調研分析的基礎上,為各單位量身設計各類培訓課程。定製課程針組織機構的經營需求,通過課前診斷、課程內容對症下藥等方式幫助客戶迅速提高管理水平及競爭力,而且還與客戶的發展戰略和組織文化緊密結合,以達到培訓的最佳目標定製培訓流程(共分為5步)1、培訓咨詢充分溝通,確定目標,設計出滿足客戶需求的培訓方案。2、確定方案反覆溝通,不斷調整和完善,達成最終課程方案。3、簽訂協議進一步協商培訓的具體內容後,簽署培訓協議。4、培訓實施按照規定的時間實施培訓,由1~2名工作人員負責教學管理和服務工作。5、培訓跟蹤服務培訓結束,培訓學員每人填寫一份詳細的意見反饋表,對整個培訓過程提出建議;培訓後,相關工作人員通過電話或電子郵件對培訓學員和培訓單位跟蹤做好訓後服務。